Guide de leadership pour des relations DG-Conseil Efficaces

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GUIDE DE LEADERSHIP POUR DES RELATIONS DG-CONSEIL EFFICACES

Reconnaissant l’importance pour les DG d’établir une relation productive avec leur conseil, l’Association canadienne des administrateurs municipaux (ACAM) a publié un document intitulé « Guide de leadership pour des relations DG-conseil efficaces » que les membres peuvent se procurer dans la Section membres (parmi les trousses d’outils) du site Web de l’ACAM. 

Sachant que les DG se sentent parfois seuls au sommet, nous espérons rendre cette solitude moins pénible grâce au nouveau Guide de leadership pour des relations DG conseil efficaces.  C’est une relation de travail qui exige constamment de maintenir des équilibres délicats. Il est très important que les DG orientent et appuient leur conseil pour que chaque mandat soit productif, mais en plus d’aider les élus à exceller dans leur rôle, ils doivent aussi exercer de leur mieux leurs fonctions de gestionnaire et œuvrer pour la réussite à long terme de l’organisation. 

L’ACAM est fière du travail de tous les DG et vous ne devez jamais perdre de vue que ce que vous faites est très important. Vos actions et votre leadership ont un impact immédiat et à long terme sur vos concitoyens.  Ne tenez rien pour acquis et ne perdez pas de vue les retombées positives de votre travail, même dans les moments difficiles. 

En tant que DG, vous êtes conducteur ou conductrice d’un train gigantesque. Ce guide contient de nombreuses informations utiles sur la bonne gouvernance et des astuces pour clarifier les rôles des uns et des autres, pour établir des relations productives avec votre conseil, votre équipe de gestionnaires et le personnel, voire même un pacte de bonne entente avec votre conseil, ainsi que des études de cas. 

L’application des principes énoncés dans ce guide peut varier d’une municipalité à l’autre. Chaque organisation est unique et vit des situations particulières qui requièrent des approches adaptées à l’établissement de bonnes relations. Toutefois, si certains détails peuvent varier, les principes généraux restent les mêmes. Vous trouverez également dans notre guide quelques listes de suggestions pour les DG faisant face à un conseil qui fait de la microgestion, qui ajoute des priorités ou qui ne soutient pas le maire.