L’ACAM lance la Trousse d’outils de l’ACAM sur la résilience municipale : stratégies de gestion de crise

L’Association canadienne des administrateurs municipaux (ACAM) a le plaisir de présenter la Trousse d’outils de l’ACAM sur la résilience municipale : stratégies de gestion de crise, un document complet destiné à donner aux municipalités les moyens de gérer efficacement les crises qu’elles traversent. Il est maintenant possible de la consulter dans la section réservée aux membres (section de la trousse) du site web de l’ACAM. 

« Cette trousse d’outils est un outil indispensable pour les directions générales, les conseils municipaux et les hautes directions des municipalités », explique le président de l’ACAM et DG du comté de Westlock (Alberta), Tony Kulbisky. « Axée sur la gestion proactive des crises, elle souligne l’importance de la collaboration et de la coordination entre les services municipaux, les services d’urgence, les organismes à but non lucratif et les organismes communautaires. Face à un monde en constante évolution, la Trousse d’outils de l’ACAM sur la résilience municipale démontre également l’engagement de l’ACAM à doter les municipalités des outils nécessaires à la protection de leurs populations. 

Principaux points forts :

• Dispositif complet de couverture des crises : prise en charge d’un large éventail de crises allant au-delà des catastrophes naturelles, telles que les récessions économiques, les ruptures de communication, les agitations sociales, les fautes graves et les violations de données, pour préparer les municipalités à relever n’importe quel défi.
• Étapes de la gestion de crise municipale : une approche étape par étape, de la prévention et de l’atténuation au rétablissement et au retour d’expérience, qui guide les municipalités dans l’élaboration d’un programme de gestion de crise robuste et adapté à leurs besoins.
• Communication de crise efficace : mettant l’accent sur l’importance d’une bonne communication, transparente et en temps voulu, cette trousse d’outils aide les municipalités à élaborer leur plan de communication de crise et à utiliser diverses méthodes de communication pour diffuser des informations essentielles.
• Contexte canadien : des exemples tirés de la réalité canadienne ont été utilisés partout dans cette trousse pour donner une dimension bien de chez nous et des liens vers d’autres ressources permettent d’approfondir des sujets spécifiques.
• Listes de contrôle pratiques : chaque chapitre se termine par des listes de contrôle pratiques que les lecteurs peuvent comparer à leurs processus internes, facilitant ainsi la mise en œuvre des principes de la trousse d’outils.

« Cette trousse est le fruit du travail commun des membres de l’ACAM et des spécialistes du domaine, qui se sont efforcés de doter les municipalités des outils et des stratégies nécessaires pour relever les défis en toute confiance », souligne le président du comité, Mike Dolter, représentant de la Nouvelle-Écosse et de l’Île-du-Prince-Édouard au conseil d’administration de l’ACAM et directeur général de la Ville de Truro (N.-É.). « Sa portée va bien au-delà des crises climatiques. Elle aborde tous les problèmes qu’une municipalité peut être amenée à affronter. » 

Voici les membres de l’ACAM qui ont participé au groupe de travail sur la trousse d’outils du conseil d’administration, en collaboration avec le consultant Transitional Solutions Inc. : 

• Mike Dolter, président, représentant de la Nouvelle-Écosse et de l’Île-du-Prince-Édouard au conseil d’administration de l’ACAM
• Bev Hendry, présidente sortante de l’ACAM
• Jamie Nagy, représentante du Manitoba et de la Saskatchewan au conseil d’administration de l’ACAM 
• Raffaelle Di Stasio, représentante du Québec au conseil d’administration de l’ACAM
• Sheila Bassi-Kellett, représentante des Territoires du Nord-Ouest, du Yukon et du Nunavut au conseil d’administration de l’ACAM.
• Le regretté Rodney Cumby, ancien représentant de Terre-Neuve-et-Labrador au conseil d’administration de l’ACAM

Il convient également de tenir compte des exigences législatives provinciales et territoriales qui sont également mentionnées dans la trousse d’information.

Vous avez des questions? Vous voulez plus de renseignements? Contactez Jennifer Goodine, directrice générale, bureau national de l’ACAM, au 1-866-771-2262 ou à admin@camacam.ca.