Trousse D’outils de L’ACAM

TROUSSE D'OUTILS DE L'ACAM

Être DG (directrice générale ou directeur général), c’est jouer un rôle de premier plan dans le paysage local. L’ACAM se félicite de proposer plusieurs trousses d’outils qui ont été créées dans le souci de répondre aux besoins en perfectionnement professionnel des DG et des cadres supérieurs. Plus le ou la DG est efficace, plus l’organisation, le conseil et la collectivité locale gagnent en efficacité. Regroupées en un seul et même endroit, nos trousses n’attendent plus que vous.

Les trousse d'établissement de contrat de direction générale, trousse d'outils de gestion des ressources humaines, trousse d'outils pour optimiser l'efficacité des directeurs généraux:  poser les bonnes questions,  trousse d'outils des membres en transition de l'ACAM, guide de leadership pour des relations DG-conseil efficaces, stratégies de gestion de crise sont accessibles aux membres uniquement, et trousse d'outils pour la planification de la succession et se trouvent dans la section des membres de l'ACAM.   Les trousse d'outils de gestion et d'évaluation du directeur général, la trousse l'orientation des conseils municipaux, la trousse d'outils sur la perspicacité politique, la trousse  d'outils d'efficacité pour les adjoints de direction de DG, et sont destinées à un usage public.     

Importance du rôle des DG dans les administrations municipales canadiennes :  Livre blanc de l’ACAM sur la loi pour des maires forts en Ontario et le rôle central des DG dans la bonne gouvernance peut être trouvée ici.

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